Qué hace esta práctica
Nuestra práctica de Estrategia de crecimiento ayuda a los equipos directivos a tomar las decisiones de mayor calado con confianza. Combinamos un análisis riguroso con una ejecución práctica, de modo que la recomendación y su despliegue provienen de las mismas personas. Cada proyecto se acota a una decisión y se instrumenta hacia un resultado: sin estudios abiertos ni entregables que acaban en un cajón.
Como la Estrategia de crecimiento convive con nuestras otras dos prácticas, podemos incorporar experiencia de marca o de datos en cuanto un problema cruza disciplinas, lo que, según nuestra experiencia, ocurre casi siempre.
Qué incluye
- ✓Análisis de mercado y de la competencia
- ✓Modelización del crecimiento y de los ingresos
- ✓Estrategia de precios y de empaquetado
- ✓Planificación de salida al mercado (GTM)
- ✓Diseño del modelo operativo
- ✓Due diligence comercial
Entregables habituales
- ✓Una tesis de crecimiento priorizada con oportunidades dimensionadas
- ✓Una hoja de ruta operativa de 12 a 24 meses
- ✓Recomendaciones de precios y de empaquetado
- ✓Un plan de salida al mercado con responsables e hitos
De la pregunta al resultado activado
Diagnosticar
Enmarcar la decisión real con evidencia.
Diseñar
Construir opciones priorizadas y un plan.
Entregar
Desplegar junto a tu equipo, no a su alrededor.
Medir
Instrumentar los resultados y entregar las llaves.
Otros servicios
Experiencia de marca
Posicionamiento, sistemas de marca y diseño de experiencia de cliente de principio a fin que se gana la confianza y la fidelidad.
Datos y analítica
Ingeniería de analítica, cuadros de mando y ciencia de la decisión que tus equipos realmente adoptan y en los que confían.